Le périmètre avant le prix
Les honoraires sont établis selon le mandat. Une analyse ciblée sur les achats d’une PME et une analyse de plusieurs sites de production ne demandent pas le même travail.
Les éléments qui font varier le mandat
- Le nombre d’activités et de sites à examiner.
- Les données disponibles et le travail nécessaire pour les organiser.
- Les personnes à rencontrer et les visites requises.
- Le niveau d’analyse attendu pour les coûts et les impacts.
- Les livrables et l’accompagnement après leur remise.
Ce qu’une proposition doit préciser
Une proposition permet de comprendre les activités incluses, les exclusions, le calendrier, la participation attendue de votre équipe et les modalités de facturation.
Exemple de périmètre ciblé
Pour une petite entreprise, un mandat pourrait se concentrer sur les principaux achats et ressources utilisées : recueillir les données disponibles, rencontrer l’équipe, examiner les possibilités et remettre un plan d’action priorisé.
Cet exemple illustre une structure de mandat. Le devis tient compte de votre situation réelle.
Et les économies?
Les économies éventuelles dépendent des possibilités identifiées et des actions réalisées. Elles ne doivent pas être confondues avec les honoraires du diagnostic. Lorsque des estimations sont possibles, leurs hypothèses doivent être explicites.
Découvrir les étapes du diagnostic.
Partons de votre réalité.
Un premier échange pour comprendre votre besoin et voir comment avancer.
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